Dalam manajemen, tidak semua tugas dan tanggungjawab selalu dipikul sendiri. Ada tim manajemen yang turut mengurus segala urusan terkait jalannya organisasi. Semakin kompleks yang diurusi oleh organisasi tersebut maka ada banyak tugas pula yang harus didelegasikan oleh seorang pemimpin. Tidak mungkin seorang pemimpin mengerti semua hal secara detail. Gambaran komprehensif tentang apa yang dijalankan suatu organisasi memang harus seorang pemimpin kuasai, namun bukan berarti ia harus mengetahui semuanya.
Dalam berbagai hal, kerjasama dalam team work sangat penting dan menentukan keberhasilan roda organisasi. Setiap orang dalam team tersebut harus menguasai bidangnya dan mau menerima sumbangsaran dari rekan lainnya dalam team tersebut. Dia juga harus bisa membaca arah dan keinginan sang pemimpin. Seorang pemimpin harus memiliki rasa percaya kepada anggota teamnya agar berhasil. Bayangkan jika organisasi tersebut sudah demikian besar maka mau tidak mau pendelegasian seperti yang telah disampaikan di atas harus ia lakukan. Pengendalian atau kontrol terhadap jalannya organisasi bisa dilakukannya atau dia percayakan juga pada yang lain dalam teamnya. Hendaknya keputusan akhir di tangan sang pemimpin, ibarat manajemen bunga matahari seperti terlihat pada gambar di bawah. Kemauan pemimpin diterjemahkan oleh para pembantunya dalam kebijakan dan strategi serta teknis pelaksanaannya.
Ada kalanya dijumpai pemimpin yang masih muda usia. Dalam kondisi tertentu hal ini sangat tidak mengenakkan bagi yang lebih senior dan merasa lebih berpengalaman. Pemberian legitimasi kepada yang lebih muda untuk memimpin bisa dianggap sebagai ancaman bagi kedudukannya. Tekanan psikologis bisa membayanginya. Bagi yang mudapun kadangkala menimbulkan beban psikologis tertentu. Bila hal ini bisa dijembatani dengan mulus oleh figur yang diterima oleh baik yang tua maupun yang muda maka bisa diharapkan jalannya organisasi akan lancar. Yang muda mempunyai semangat yang lebih baik meskipun harus disadari bahwa dia kalah pengalaman atau asam garam kehidupan. "Young on top" merupakan salah satu upaya kaderisasi dan memberikan kesempatan yang muda untuk memimpin dan merupakan salah satu bentuk pendelegasian wewenang.
Dalam berbagai hal, kerjasama dalam team work sangat penting dan menentukan keberhasilan roda organisasi. Setiap orang dalam team tersebut harus menguasai bidangnya dan mau menerima sumbangsaran dari rekan lainnya dalam team tersebut. Dia juga harus bisa membaca arah dan keinginan sang pemimpin. Seorang pemimpin harus memiliki rasa percaya kepada anggota teamnya agar berhasil. Bayangkan jika organisasi tersebut sudah demikian besar maka mau tidak mau pendelegasian seperti yang telah disampaikan di atas harus ia lakukan. Pengendalian atau kontrol terhadap jalannya organisasi bisa dilakukannya atau dia percayakan juga pada yang lain dalam teamnya. Hendaknya keputusan akhir di tangan sang pemimpin, ibarat manajemen bunga matahari seperti terlihat pada gambar di bawah. Kemauan pemimpin diterjemahkan oleh para pembantunya dalam kebijakan dan strategi serta teknis pelaksanaannya.
No comments:
Post a Comment